PDA

View Full Version : الأخــــطــــاء الــ 10 الــــقــــــاتــــلــــه !!!!!!!!


THE_BEST
20-03-2001, 03:46 AM
*******بسم الله الرحمن الرحيم *******


عزيزي القارئ ..... بعد التحيه ...


أنسج لك هذه النصائح التي تجنبك تحطيم شخصيتك

الادارية ....

*********************************

إذا كنت ترغب في تجنب تحطيم شخصيتتك الاداريه فعليك تجنب

ارتكاب الأخطاء التاليه التي تعد من الأسباب الرئيسية لحدوث

كارثة إدارية ...


http://www.harrythecat.com/graphics/k/man47.gif






1- تجاهل مشاعر الآخرين من حولك .

2- العمل بمعزل عمن هو دونك وأعلى منك .

3- خيانة ثقة من تعمل معهم ومن يعملون معك .

4- تحجيم مرؤوسيك بعدم السماح لهم بإتخاذ القرار وعدم الثقة بقدراتهم .

5- الطموح المفرط .... ولا تكن مستعداً لبيع الآخرين لتحقيق أهدافك .

6- عدم القدرة على التفكير البعيد المدى .

7- عدم القدرة على التكيف مع مدير جديد .

8- أن تصبح معتمدا بالكامل على شخص واحد تأخذ منه المعلومات التي تحتاجها والخبرات اللازمه .

9- عدم توظيف أفضل الناس .. ممن في مقدورهم رفع إنتاجيه العمل .

10- عدم التصدي لمشكلات الآداء داخل إدارة ما .




*********************************



واخيرا عزيزي القارئ .... أرجو أن تكون هذه النصائح قد جلبت لك الفائدة الجمّه .



متمنياً لك دوام الصحة والتوفيق ..













تحياتي...:)...

سردال
21-03-2001, 02:22 AM
كل خطأ عبارة عن موضوع بحد ذاته، لكن أركز على نقطتين، الأولى هي النقطة الثانية "العمل بمعزل عمن هو دونك وأعلى منك"، وهذه مشكلة نعاني منها في الإدارات الحكومية، كل شخص معزول عن الآخر وكل مستوى إداري معزول تقريباً من كل الاتصالات الغير رسمية، الاتصال الرسمي من خلال الأوامر والتعيمات المكتوبة هي الوسيلة الوحيدة للاتصال، وهذا الأمر يجعل الإنتاجية تقارب من الصفر و تنزل لما تحته.

النقطة الثانية "تحجيم مرؤوسيك بعدم السماح لهم بإتخاذ القرار وعدم الثقة بقدراتهم"

وهذا أمر معروف وقلما تجد مديراً يشارك الموظفين في صنع القرار أو يثق فيهم، ولو عالج كل مدير هذه المشكلتين فأعتقد أن كل صعب بعدها يهون.

وشكراً على هذا الموضوع المفيد :)

THE_BEST
21-03-2001, 03:12 AM
أنا أتفق معك في أن النقطتين اللي أثرتهم ... من

أهم النقاط العشر ...

وخاصة أننا نفتقدهما ... جداً .


*****************************************************



أشكرك أخوي سردال على ... الرد ... والمشاركة في

الموضوع ....

















تحياتي...:):):)...