العودة سوالف للجميع > سـوالف التجارة والتطوير والتوظيف > سوالف تطوير ذاتي واقتصادي > كيفية قياس العائد من الاستثمار فى التدريب
المشاركة في الموضوع
Dr Alotaibi Dr Alotaibi غير متصل    
أستاذ في علم الإدارة  
المشاركات: 30
#1  
كيفية قياس العائد من الاستثمار فى التدريب
بسم اللة الرحمن الرحيم


ويتضمن حساب العائد من الاستثمار فى التدريب خمس خطوات أساسية:
الخطوة الاولى: تحديد ووصف البرامج التدريبية المراد تحليلها.
الخطوةالثانية: تحديد أسباب تبنى التدريب.
الخطوة الثالثة: حساب تكاليف التدريب.
الخطوة الرابعة: حساب منافع التدريب.
الخطوة الخامسة: حساب العائد من الاستثمار فى التدريب.

سنتطرق الآن للعناصر الاساسية فى كل خطوة من الخطوات السابقة.
الخطوة الأولى: تحديد ووصف البرنامج التدريبى المراد تحليلي.

لابد أن يتم الأخذ بعين الأعتبار العناصر التالية عند تحديد ووصف البرنامج التدريبى.

1. ما المنهج التدريبى.

/ ما المادة التدريبية التى سيتم تقديمها. / من الذى قام بأعداد المادة التدريبية.
/ ما المعايير المهنية التى سيتمك أعتمادها. / ما هى مهارات وقدرات المدربين.

2. أين سيتم التدريب. ( مكان التدريب )
/ خارج العمل. / على رأس العمل. / تدريب عن بعد.
3. كيف سيتم تقديم التدريب.
/ بصورة فردية. / بصورة جماعية. / تدريب ذاتى.

4. متى سيتم تقديم العملية التدريبية.
/الفترة الزمنية. / تدريب مستمر. / أيام التدريب. / مجموع ساعات التدريب.

5. من سيشارك فى التدريب.
/ أعداد المتدربين. / تدريب الزامى . / تدريب تطوعى.

6. تحديد العائد من الاستثمار فى التدريب. ( وحدة قياس المستخدمة لتحديد العائد من الاستثمار فى التدريب)
/ للمتدرب/ للعملية التدريبية. / للسنة.

الخطوة الثانية: تحديد أسباب تبنى التدريب.

عند تحديد أسباب تبنى التدريب، يستحن أن يؤخذ بالاعتبار العناصر التالية:

· البيئة المحيطة بالمنشأة.
/ التحديات. / الفرص. / المخاطر.
·وجهة النظر التى ستتبنى تحليل العائد من الاستثمار فى التدريب.
/ العاملين. / صاحب المنشأة. / الحكومة.

·(الفوائد الملموسة. Tangible )
/ ارتفاع مستوى الإنتاجية. / انخفاض نسبة الغياب. / تحسن مستوى الجودة.

·الفوائد الغير ملموسة. ( Intangible)
/ زيادة الولاء والانتماء الوظيفى. / ارتفاع الروح المعنوية. / المهارات التي اكتسبها المتدرب.

·الظروف الخارجية.
الظروف والأحداث التى تؤثر مباشرة فى الفوائد المتوقعة من التدريب.
· الفترة الزمنية اللازمة للحصول على الفوائد / في المدى القصير / المدى الطويل. / فوري.

الخطوة الثالثة: حساب تكاليف التدريب.

خلال هذه الخطوة لابد من حساب جميع تكاليف التدريب، وقد تختلف تكاليف التدريب من منشآة لاخرى.
التكاليف الكلية/ وحدة التحليل بند التكاليف
10,000ريال خطة تحديد الاحتياجات التدريبية
30,000ريال تطوير المواد التدريبية
5,000ريال تكاليف التسجيل
50,000ريال رواتب المدربين
15,000ريال تكاليف السفر والمواصلات
110,000ريال التكاليف الكلية للتدريب

الخطوة الرابعة: حساب فوائد التدريب

خلال هذه الخطوة لابد من حساب أهم الفوائد التى تعود من التدريب.
المجموع الحساب فئة العوائد الملموسة
الوقت المدخر( مثل تقليل ساعات الاشراف، الغياب، التشغيل )
زيادة الإنتاجية ( الجودة، النوعية، زيادة المبيعات، رضاء العملاء ...
الوقت المدخر في إدارة الأفراد ( تقليل تكاليف الاستقطاب، الإصابات، التظلمات ... )

الخطوة الخامسة: حساب العائد من الاستثمار في التدريب.

741,800،1ريال صافى المنافع العائدة من التدريب محسوب بقيمة مالية
896،460ريال صافى التكاليف محسوبة بقيمة مالية
800،741،1÷896،460×100= 378% صافى المنافع ÷ صافى التكاليف× 100=100 %

وللحديث بقية

Dr Alotaibi غير متصل قديم 19-01-2004 , 06:18 AM    الرد مع إقتباس
sanaa sanaa غير متصل    
عضو نشيط  
المشاركات: 179
#2  
استاذ بكل ما تحملة الكلمة من معني
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهالحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
استاذ بكل ما تحملة الكلمة من معني
جزاك الله الف خير

sanaa غير متصل قديم 24-01-2004 , 06:27 AM    الرد مع إقتباس
المشاركة في الموضوع


[عرض نسخة للطّباعة عرض نسخة للطّباعة | ارسل هذه الصفحة لصديق ارسل هذه الصفحة لصديق]

الانتقال السريع
   قوانين المشاركة :
لا بإمكانك إضافة موضوع جديد لا بإمكانك إضافة مشاركات جديدة لا بإمكانك إضافة مرفقات لا بإمكانك تعديل مشاركاتك
كود في بي vB متاح الإبتسامات متاح كود [IMG] متاح كود HTML متاح



لمراسلتنا - شبكة سوالف - الأرشيف

Powered by: vBulletin
Copyright © Jelsoft Enterprises Limited 2000.