مدى أهمية إدارة الموارد البشرية
إن جوهر التأهيل الإداري هو التركيز على التأكد من أداء مجموع العاملين لعملهم من نواحي التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه واتخاذهم للقرارات التي تؤدي إلى بقاء ونمو المنظمة، ويتحقق هذا في بيئة عمل تثريهم (دخل كاف لحياة لائفة، وظائف مثرية، أنظمة وتعليمات شاركوا بوضعها).

وظائف إدارة الموارد البشرية :-
ويتطلب تحقيق ذلك إعداد قائمة بالوظائف التي سيشغلونها ومؤهلات شاغل كل وظيفة، وخطة تحدد أعداد من تحتاجهم المنظمة ومواعيد ذلك، ثم البحث عنهم وتعيينهم وتنسيبهم إلى الدوائر والوحدات التي سيعملون بها. وتشمل هذه العملية على :-
1. تأمين وتوفير قوة العمل التي تحتاجها المنظمة
 تحديد الوظائف وتصميمها وتوصيفها
 التخطيط للقوى العاملة
 تعيين العاملين

2. مكافأة العاملين وتعوضهم
وتشمل على وضع أنظمة للأجور والرواتب، وتحفيز العاملين لتقديم أداء يزيد عن الاعتيادي، تحديد مزايا التي تقدم لهم، وأيضا تحديد قيمة كل وظيفة لتحديد الأجر المناسب لها. وهذا يتطلب أيضا إجراء التقييم الدوري لأدائهم للتأكد من كونهم يؤدون عملهم بشكل سليم. وتشمل هذه العملية على :-
 تحديد المزايا التي تمنحها المنظمة للعاملين
 إجراء تقييم للوظائف يحدد قيمة كل وظيفة للمنظمة
 إعداد وإدارة نظاما للأجور والرواتب
 إعداد وإدارة نظاما للحوافز
 تقييم دوري لأداء العاملين

3. إدارة وصيانة العاملين وتوفير بيئة آمنة
وتشمل المحافظة على العاملين المتوفرين والتأكد من سلامتهم وعدم تعرضهم للمخاطر. وتشمل هذه العملية
 وضع وتنفيذ نظاما للسلامة المهنية.
 متابعة قوانين العمل ومتطلباتها.
 التأكد من امتلاك المنظمة لثقافة ومناخ يثمن السلامة والفرد.

4. تطوير العاملين
ويشمل تأهيل العاملين لأداء مهامهم الحالية، وأيضا تطويرهم ليكونوا مؤهلين لإشعال وظائف أخرى اكثر تعقيدا، وتمكين الأفراد المؤهلين من وضع خطط لتقديمهم في مجال عملهم. ويشمل
 التخطيط المهني ومساعدة العاملين للتخطيط لمستقبلهم المهني
 إعداد وإدارة برامج لتطوير العاملين
 التخطيط لنشاط التدريب وتنفيذه

5. أخرى.
بالإضافة إلى ما جاء علاه تحتاج إدارة الموارد البشرية الاهتمام بمجموعة قضايا أخرى تتعلق بمتابعة العاملين من نواحي الترقيات والإجازات والجزاءات الخ… كما تحتاج الاحتفاظ بمعلومات عن جميع العاملين وإجراء البحث والمتابعة وغيرها.

الله يعطيك العافيه اخوى ..