العودة سوالف للجميع > سـوالف التجارة والتطوير والتوظيف > سوالف تطوير ذاتي واقتصادي > كيف تكون مديراً ناجحا؟
المشاركة في الموضوع
Um-Shahad Um-Shahad غير متصل    
عضو فائق النشاط الامارات  
المشاركات: 877
#1  
كيف تكون مديراً ناجحا؟
هل ترغب في أن تكون مديراً أفضل؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي وسترى والعهدة في ذلك على الخبراء المختصين، إن النتائج ستكون أفضل.

1-اختار أفضل الموظفين:
احرص على اختيار أفراد عملك بحرص يكفل براعة كل منهم في نطاق تخصصه فهذا وبلا شك يتيح

أمامك فرص أفضل للنجاح.

2-العب دوراً محفزاً:
نحن نقوم بالعمل لتحقيق أهداف ما قد يكون الراتب أو التقدير والاحترام وعليك كمدير ناجح أن تعرف طبيعة كل فرد في فريق عملك وتصل إلى أفضل طريقة لحفزه على تقديم أفضل ما لديه.

3-اعمل على بناء فريق عملك:
الحوافز وحدها لن تكون كافية للنجاح في العمل، لكن من المهم أن تتضافر جهود الفريق لتحقيق أقصى نجاح ممكن وهنا يبرز دورك إذا عليك أن تضع بنجاح أجواء التآلف بين أفراد فريق العمل.

4-كن قيادياً لا مديراً:
نجحت في إنشاء فريق عمل متميز يضم أفضل الموظفين كما تمكنت من حفزهم، لكن الحوافز وحدها لا تكفي فهناك حاجة لتقديم التوجيهات وهذا مما لا شك فيه دورك فأنت قيادي ولست مديراً فقط.

5-حسن نوعية التواصل:
لن تكون قيادياً ناجحاً ما لم تتمكن من إيصال رؤيتك إلى بقية أفراد فريق العمل وهنا تبرز أهمية التواصل، والتواصل الخلاّق.

6-أدر الأموال بصورة أفضل:
لتبقى الشركة في مضمار العمل عليها أن تدر الأرباح الكافية وهذا أيضاً ضمن المسئوليات الملقاة على عاتقك.

7-حسن إدارة الوقت:
من أهم بنود النجاح إدارة الوقت والاستفادة منه إلى أقصى حد ممكن.

8-مارس أخلاق الإدارة الأفضل:
لا تسرف في الاهتمام بوظيفتك وتنسى نفسك، فمن المهم أيضاً أن تعي جوانب الضعف لديك وتسعى لمعالجتها.

9-احرص على أخلاق العمل

10-خذ فترة راحة كافية:
لتتمكن من الحفاظ على قدراتك ولتحقق أفضل مستوى فعالية لابد بأن تأخذ القسط الكافي من الراحة لتجديد طاقاتك.



وسلامتكم

Um-Shahad غير متصل قديم 02-07-2007 , 12:22 AM    الرد مع إقتباس
افكر كثير افكر كثير غير متصل    
كاتب فعال جداً الكون - كوكب الأرض - قارة اسيا - الجزيرة العربية --------->  
المشاركات: 1,738
#2  

شكراً ام شهد

موضوع مفيد جداً كعادتك في طرح المواضيع .


بارك الله فيك .


اخوك افكر كثير .

افكر كثير غير متصل قديم 02-07-2007 , 12:34 AM    الرد مع إقتباس
Um-Shahad Um-Shahad غير متصل    
عضو فائق النشاط الامارات  
المشاركات: 877
#3  

تسلم اخ افكر كثير...


وجزاك الله خير على دعواتك الطيبة

Um-Shahad غير متصل قديم 02-07-2007 , 01:24 AM    الرد مع إقتباس
ابداع2004 ابداع2004 غير متصل    
مشرف سوالف السيارات ¨°o.O ( دار بو متعب ) O.o°¨  
المشاركات: 12,246
#4  

سلمت يداكِ هذه الكلمات والنصاءح تحتاج انها تمر لكل مدير ماهو الحين المدراء( بعضهم) مايعرفون الا الصراخ وكأنه ملك الغابه

تحياتي محمد الهاجري000

ابداع2004 غير متصل قديم 03-07-2007 , 06:13 PM    الرد مع إقتباس
Um-Shahad Um-Shahad غير متصل    
عضو فائق النشاط الامارات  
المشاركات: 877
#5  

الله يسلمك أخوي محمد... ومشكور على مرورك الطيب

إن المشكلة ستظل قائمة الى ان يتدخل احد الموظفين الذي يملك أسلوب منطقي وراقي في محاورة المدير بأسلوب يتقبله..<<< يعني بعد اتباع سياسة "دهان سير" أولاً ومن ثم بيان نقاط الضعف الموجودة لدى المؤسسة او الشركة وايجاد الحل لتقويتها.. طبعاً كله بأسلوب دبلوماسي..

ومن ناحية أخرى لا تتوقع أن يبتسم لك المدير في كل مرة يراك فيها .. فربما تواجهه مشكله ما وتشغله وتؤثر فيه بشكل سلبي وعلى معاملته لموظفيه.. فالمفروض الموظف هني يعذره ويمتص غضبه او على الأقل لا يزيد من حدة التوتر القائمة لدى المدير في هذه الحالة.


وتسلم مرة اخرى

Um-Shahad غير متصل قديم 03-07-2007 , 09:11 PM    الرد مع إقتباس
المشاركة في الموضوع


[عرض نسخة للطّباعة عرض نسخة للطّباعة | ارسل هذه الصفحة لصديق ارسل هذه الصفحة لصديق]

الانتقال السريع
   قوانين المشاركة :
لا بإمكانك إضافة موضوع جديد لا بإمكانك إضافة مشاركات جديدة لا بإمكانك إضافة مرفقات لا بإمكانك تعديل مشاركاتك
كود في بي vB متاح الإبتسامات متاح كود [IMG] متاح كود HTML متاح



لمراسلتنا - شبكة سوالف - الأرشيف

Powered by: vBulletin
Copyright © Jelsoft Enterprises Limited 2000.