|
عضو فائق النشاط
|
|
المشاركات: 635
|
#1
|
Leading Change أو بالعربي قيادة التغيير تعرف على أبعاد هذا الكتاب
بسم الله الرحمن الرحيم
في البداية
ترددت أين أضع هذ الموضوع لكثرة أبعاده منها السياسية و الإقتصادية و حتى الحياتية
قرأت هذا الكتاب وهو من تأليف جون كوتر
وفيه يبسط لنا كيف يمكن أن يحدث هذ التغيير
كلنا نعلم بكثرة المشاكل المعاصرة و مللنا من ترديدها بدون حلول عملية
وفي هذا الموضوع نأمل بأن نبين ما هي هذه الخطوات التي ممكن أن تحدث بعدها التغيير
في هذا الكتاب يقول المؤلف أن هناك ثمانية مراحل للتغيير وسأقوم بترجمتها من لغة الإدارة إلى الى منطق التغيير بشكل عام:
1) Establishing a sense of urgency
لكي تقوم بتغيير لازم توجد إحساس بالإستعجال في هذا التغيير وإلا سوف يكون تغيير فاشل
2) Creating the guiding coalition
المرحلة الثانية للتغير هي إيجاد الفريق او المجموعة التي عندها الصلاحية لتقوم بقيادة هذا التغيير
3) Developong a vision and strategy
في المرحلة الثالثة يتطلب التغيير إيجاد الرؤية المناسبة لهذا التغيير لتساعد الجهود المبذولة فيه
4) Communicating the change vision
إنشاء الشبكة المناسبة بين الرؤية و الإستراتيجية لتحقيق هذا التغيير
5) Empowering broad-based action
في هذه المرحلة تقوم بالتخلص من العوائق و تغيير الأسس الموجودةالتي تعيق التغيير
6) Generating short-term wins
التخطيط لإيجاد إنتصارات أو أنجازات على المدى القصير لتحفيز العمل على تحقيق النصر البعيد المدى
7) Consolidating gains and producing more change
تجميع الجهود و العمل على زيادة الجهود الدعائية لهذا التغيير مع تذليل العقبات في وجهه
8) Anchoring new approaches in the culture
تطوير هذا التغيير لجعله مناسب للبيئة الموجودة و العمل على إستدامته للمدى الطويل
وإن شاء الله أكون أفدتكم في هذا الموضوع
|
|
04-03-2004 , 09:27 AM
|
الرد مع إقتباس
|