|
أستاذ في علم الإدارة
|
|
المشاركات: 30
|
#1
|
كيفية قياس العائد من الاستثمار فى التدريب
بسم اللة الرحمن الرحيم
ويتضمن حساب العائد من الاستثمار فى التدريب خمس خطوات أساسية:
الخطوة الاولى: تحديد ووصف البرامج التدريبية المراد تحليلها.
الخطوةالثانية: تحديد أسباب تبنى التدريب.
الخطوة الثالثة: حساب تكاليف التدريب.
الخطوة الرابعة: حساب منافع التدريب.
الخطوة الخامسة: حساب العائد من الاستثمار فى التدريب.
سنتطرق الآن للعناصر الاساسية فى كل خطوة من الخطوات السابقة.
الخطوة الأولى: تحديد ووصف البرنامج التدريبى المراد تحليلي.
لابد أن يتم الأخذ بعين الأعتبار العناصر التالية عند تحديد ووصف البرنامج التدريبى.
1. ما المنهج التدريبى.
/ ما المادة التدريبية التى سيتم تقديمها. / من الذى قام بأعداد المادة التدريبية.
/ ما المعايير المهنية التى سيتمك أعتمادها. / ما هى مهارات وقدرات المدربين.
2. أين سيتم التدريب. ( مكان التدريب )
/ خارج العمل. / على رأس العمل. / تدريب عن بعد.
3. كيف سيتم تقديم التدريب.
/ بصورة فردية. / بصورة جماعية. / تدريب ذاتى.
4. متى سيتم تقديم العملية التدريبية.
/الفترة الزمنية. / تدريب مستمر. / أيام التدريب. / مجموع ساعات التدريب.
5. من سيشارك فى التدريب.
/ أعداد المتدربين. / تدريب الزامى . / تدريب تطوعى.
6. تحديد العائد من الاستثمار فى التدريب. ( وحدة قياس المستخدمة لتحديد العائد من الاستثمار فى التدريب)
/ للمتدرب/ للعملية التدريبية. / للسنة.
الخطوة الثانية: تحديد أسباب تبنى التدريب.
عند تحديد أسباب تبنى التدريب، يستحن أن يؤخذ بالاعتبار العناصر التالية:
· البيئة المحيطة بالمنشأة.
/ التحديات. / الفرص. / المخاطر.
·وجهة النظر التى ستتبنى تحليل العائد من الاستثمار فى التدريب.
/ العاملين. / صاحب المنشأة. / الحكومة.
·(الفوائد الملموسة. Tangible )
/ ارتفاع مستوى الإنتاجية. / انخفاض نسبة الغياب. / تحسن مستوى الجودة.
·الفوائد الغير ملموسة. ( Intangible)
/ زيادة الولاء والانتماء الوظيفى. / ارتفاع الروح المعنوية. / المهارات التي اكتسبها المتدرب.
·الظروف الخارجية.
الظروف والأحداث التى تؤثر مباشرة فى الفوائد المتوقعة من التدريب.
· الفترة الزمنية اللازمة للحصول على الفوائد / في المدى القصير / المدى الطويل. / فوري.
الخطوة الثالثة: حساب تكاليف التدريب.
خلال هذه الخطوة لابد من حساب جميع تكاليف التدريب، وقد تختلف تكاليف التدريب من منشآة لاخرى.
التكاليف الكلية/ وحدة التحليل بند التكاليف
10,000ريال خطة تحديد الاحتياجات التدريبية
30,000ريال تطوير المواد التدريبية
5,000ريال تكاليف التسجيل
50,000ريال رواتب المدربين
15,000ريال تكاليف السفر والمواصلات
110,000ريال التكاليف الكلية للتدريب
الخطوة الرابعة: حساب فوائد التدريب
خلال هذه الخطوة لابد من حساب أهم الفوائد التى تعود من التدريب.
المجموع الحساب فئة العوائد الملموسة
الوقت المدخر( مثل تقليل ساعات الاشراف، الغياب، التشغيل )
زيادة الإنتاجية ( الجودة، النوعية، زيادة المبيعات، رضاء العملاء ...
الوقت المدخر في إدارة الأفراد ( تقليل تكاليف الاستقطاب، الإصابات، التظلمات ... )
الخطوة الخامسة: حساب العائد من الاستثمار في التدريب.
741,800،1ريال صافى المنافع العائدة من التدريب محسوب بقيمة مالية
896،460ريال صافى التكاليف محسوبة بقيمة مالية
800،741،1÷896،460×100= 378% صافى المنافع ÷ صافى التكاليف× 100=100 %
وللحديث بقية
|
|
19-01-2004 , 07:18 AM
|
الرد مع إقتباس
|