|
عضو نشيط جداً
|
الرياض
|
المشاركات: 234
|
#1
|
أماني مدرب
يتمنى المدربون ان يقوم المدير بعمل التالي:
§ يتأكد ان لدى الموظفين وقت لحظور التدريب.
§ يحاول ان يفهم ماذا سيتعلم الموظف في التدريب.
§ يقابل الموظف لمناقشتة في سبب تدريبة، وكيفية الأستفادة من المهارة المكتسبة في العمل الحالي والمستقبلي اضافة الى ماسيتم تحقيقة من حظور التدريب.
§ يكتب، يقترح ويساند خطط التطوير الشخصية للموظف.
§ مساعدة الموظف في اكمال المهام المطلوبة للتدريب.
§ ترتيب تغطية مسئوليات الموظف اثناء تدريبة.
§ تقديم برامج التدريب وبيان اهميتها للمؤسسة.
§ المشاركة في البرامج بنفسة كلما امكن ذلك.
§ سؤال الموظف عن البرنامج بعد انتهائة وما درجة استفادتة.
§ مناقشة الموظف في النظريات المقدمة في البرامج وامكانية استخدامها.
§ مناقشة الموظف في الخطوة التالية في مسلسل تطويرة.
§ تمكين الموظف من استخدام المهارات المكتسبة في العمل.
§ مساعدة وتدريب الموظف للتمكن من المهارة.
§ تقبل الأخطاء اذا حصلت من الموظف اثناء ادائة مهارة جديدة.
يتمنى المدربون ان لايقوم المدير بعمل التالي:
§ تحديد الحاجة الى التدريب ثم نسيانها.
§ طلب تدريب عدد كبير من الموظفين لتجنب مشكلة اداء عند شخص واحد.
§ تغيير طريقة اداء عمل بدون اخبار المدرب ليتم تغيير التدريب.
§ ارسال موظفين الى التدريب بدون مناقشة التوقعات.
§ ان يقول للموظف المتجه للتدريب" استمتع باجازتك".
§ يقرر في آخر دقيقة ان الموظف مشغول جداً عن حضور التدريب.
§ حضور التدريب رغم انة سوف يرعب بعض المشاركين.
§ الشكوى للمدرب عن الوقت الذي يقضية الموظف بعيداً عن العمل.
§ مخالفة مايتم التدرب علية .
§ ايجاد خطأ في المواد التدريبية وعدم ابلاغ المدرب او ادارة التدريب.
§ السؤال عن التدريب والأكتفاء ب " تمام " كجواب.
§ تجاهل اهمية الدعم للموظف في ممارسة المهارة الجديدة.
§ التوقع من الموظف ان يكون خبير بعد عودتة من برنامج تدريبي.
|
|
28-08-2002 , 01:32 AM
|
الرد مع إقتباس
|