وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

اخي بن زمزم... جزاك الله خير على مبادرتك وحبك لمساعدة الغير في كل ما هو مفيد ويجمع على المصلحه العامة


وكما ذكرت اخي بارك الله فيك - عن اتباع المدير لتخطيط معين او حتى وضع استراتيجيات محددة بحسب ما يراه مناسباً تبعا للوضع المحيط به..

فهناك عدة مخططات واستراتيجيات مهمة يلزم على المدير اتباعها .. إلا انه للاسف الشديد لا يطبقها.. بل على العكس فهو يتبنى استراتيجيات لا تضيف للمؤسسة او الشركة نقاط قوة وتطور فيها بل بالعكس تبقيها هذه الاستراتيجيات واقفة في مكانها ولا تدير بعجلة التغيير الناجح لها -المؤسسة او الشركة- ومثال ذلك كثير.

في النهاية لا أعمم نقاط الضعف والمساوئ هذه على جميع ادارات المؤسسات او الشركات كلها بالطبع.

ننتظر منك اخي او من اي من الاعضاء الكرام بطرح اي افكار او حتى دراسات بنّاءة تفيدنا بارك الله فيكم.

وتسلم