المزاج المؤدي إلى العاطفية الحسية
الشعار :المحفز، المتكلم بلسان الآخرين المنشط
التوجه : الانتاجية العالية من خلال التحفيز .
التركيز : تنمية حاجيات التنظيم
القدرات: قواعد الاتصال المنظمة تجعل القرارات تنطلق من خلال المشاركة ، هناك نموذج شخصي له نظرة إلى ذاته.
الأسئلة المطروحة : كيف تؤثر القدوة على أخلاقيات العمال ، ما هو الشيء اكثر أهمية للناس ، ما هو تأثير هذه على القيم ؟
المعتقدات : أولوية هي قوة التنظيم والتنظيم سيطور مواهب الناس
القيم : الحذر، الاستقلال ، الانسجام الاعتقاد بالتعاون .
الاحتياج : الموافقة
يثار في العمل بسبب : المعاملة غير الإنسانية ، النقد ، النقص في التغذية الراجعة الإيجابية .
مثار من الآخرين بسبب: بمواقفه العاطفية والأخلاقية ، ابتداع التبعية ، التوسع الكبير .
المآزق المحتملة : يجعل المشاكل تحت السجاد يعمل الألاعيب والخدع.
التقدير الذاتي : طاقة عالية والقدرة على تقييم الآخرين .

المزاج المؤدي إلى الحدسي المفكر
الشعار : شخص كثير الرؤى المخطط والمنفذ لمشروع ضخم ، البناء
التوجه : الخطط الاستراتيجية التي تؤكد مستقبل المنظمة
التركيز : رسالة وأنظمة المنظمة
القدرات: يبني مفاهيم الهيئات ، يطور النماذج واللوائح ، يخطط طرق للتغيير
الأسئلة المطروحة : ماهو النظام ، ماهي الخطة ، من عنده القوة؟
المعتقدات : المنظمة يجب أن ترتبط بمهمتها ، المنظمة يجب أن تنموا وتتطور
القيم : التعقيد الذكاء يؤمن بالكفاءة
الاحتياج : المعرفة
يثار في العمل بسبب : التكرار والإسهاب ، الأخطاء التافهة، الأعمال الغير منطقية.
مثار من الآخرين بسبب: بكثرة شكوكه ، يحب الجدال اللفظي، يؤذي المشاعر يؤاخذ الناس على المنح والهبات
المآزق المحتملة :يرفع الأداء ويزيد من الجودة ، رسمي الأسلوب، منزعج بالقضايا الشخصية .
التقدير الذاتي : البراعة التحليل المنطقي

المزاج المؤدي إلى الحدسي المفكر
الشعار : شخص كثير الرؤى المخطط والمنفذ لمشروع ضخم ، البناء
التوجه : الخطط الاستراتيجية التي تؤكد مستقبل المنظمة
التركيز : رسالة وأنظمة المنظمة
القدرات: يبني مفاهيم الهيئات ، يطور النماذج واللوائح ، يخطط طرق للتغيير
الأسئلة المطروحة : ماهو النظام ، ماهي الخطة ، من عنده القوة؟
المعتقدات : المنظمة يجب أن ترتبط بمهمتها ، المنظمة يجب أن تنموا وتتطور
القيم : التعقيد الذكاء يؤمن بالكفاءة
الاحتياج : المعرفة
يثار في العمل بسبب : التكرار والإسهاب ، الأخطاء التافهة، الأعمال الغير منطقية.
مثار من الآخرين بسبب: بكثرة شكوكه ، يحب الجدال اللفظي، يؤذي المشاعر يؤاخذ الناس على المنح والهبات
المآزق المحتملة :يرفع الأداء ويزيد من الجودة ، رسمي الأسلوب، منزعج بالقضايا الشخصية .
التقدير الذاتي : البراعة التحليل المنطقي.