|
عضو فائق النشاط
|
الامارات
|
المشاركات: 877
|
#1
|
نصائح منتوعة في الادارة واتخاذ القرار
- الشعور بعدم الأمان الوظيفي أو قلة الحافز وانخفاض الروح المعنوية ودرجة الاخلاص
العمل من الأمور المهمة التي يتوجب على المدير ان يراعيها.
- الاستمرار في إصدار الأوامر غير الواضحة مثل الاجتماعات التي ليس لها معنى أو عدم
دعوة أشخاص مؤثرين إلى مثل هذه الاجتماعات قد يؤثر سلباً في فعالية الإجتماعات.
- ضرورة التركيز على المنافسة الشريفة.
- المظاهر الخداعة: يجب أن تحذر عند التعامل مع الناس الذين تتعامل معهم وان الثقة لها حدود ووقت معين ينتهي بانتهاء المهمة.
- حول توسيع نطاق صلاحياتك متى ما استدعى الأمر.
- لا تخفِ جانب الأمانه وراء ظهرك بل اقطع على نفسك وعداً بأن المهمل يمكن أن يسامح ولكن غير الأمين ليس له مكان في مؤسستك أو إدارتك.
- تريد أن تكون محترفاً في إدارتك؟ اهتم بالمظهر الشخصي وكن منظماً واثقاً من نفسك جديراً بالثقة.
- احرص على اضفاء شكل التقدم والرقي والنظافة على مكتبك.
- اذا كنت لا تجيد علم الاحصاء فاطلب من المختصين شرح مبادئه لك فهذا يعطيك قراءة عن سير العمل الحالي وفي الماضي مما ينبئ عن المستقبل ويساعدك على اتخاذ القرار المناسب.
- بالنسبة للمشكلات مع المديرين وغيرهم لا تحاول أن تتحدث فيها أمام الناس أو الموظفين على الأقل.
- هناك أمور مهمة قبل اتخاذ أي قرار اداري وهي على التوالي: تحديد الأهداف، تقييم الأهداف، جمع المعلومات المناسبة ، تحليل المعلومات، وضعالبدائل، اختيبار البديل الأفضل، إبلاغ القرار، وضع نظام السيطرة، اختبار مقدرة العاملين على تنفيذ القرار، مراقبة القرار.
- المرونة تسهم في تعظيم فرص العمل.
- افهم ما بين السطور.
- كل انسان مهيأ لما خلق له.
- من مبادئ الادارة التنظيم والتخطيط والتمويل والعلاقات الانسانية والتفويض والمركزية واللامركزية.
- جمع المعلومات المناسبة قبل اتخاذ أي القرار.
- المؤهلات ضرورية في العمل وعلى المدير أو الموظف المطالبة بالدورات التي تؤهله إلى مناصب عليا في العمل أو التي تزيد من كفاءته.
- تحديث السجلات الوظيفية باستمرار.
- لابد على الإداري الناجح ان يوطد نفسه على جل الأمور.
- التركيز على النتائج في العمل نفسه مهم جداً.
- عليك دائماً أن تختبر أصدقاءك.
- الأديب السوري محمد الماغوط يقول: ما من موهبة تمر من دون عقاب.
- تأكد ان ثمن النجاح لا يأتي في الأغلب إلا بعد مضي سنين طوال.
- كل الحرص عند كتابة التوقيعات أو التأشيرات على المعملات الرسمية.
- تجميد الموظف الكسول لتأديبه.
- سياسة " حافة الهاوية" تستعمل في الضرورة وهي ان تقوم بنفسك بتنفيذ قرار من شأن المرؤوسين لديك القيام به لتعطي القرار قوة وصلابة.[/RIGHT]
|
|
26-05-2007 , 11:58 AM
|
الرد مع إقتباس
|